el fenomeno de la globalizacion

Internet y la seguridad de la informacion

2007-10-11T23:26:00.000-07:00

Internet y el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación suponen una nueva frontera. El paradigma social del futuro próximo en los países desarrollados está construyéndose a partir de: una ciudadanía conectada, la información y el conocimiento como base del valor en la producción y en los servicios; la dependencia estrecha de la red de la organización de los servicios públicos esenciales, y una organización del trabajo ajena a los modos de producción industrial vigentes a lo largo del siglo pasado.

La integridad de la red y de la información, el buen funcionamiento de los sistemas operativos, la preservación de la confidencialidad de las comunicaciones y de los datos, corporativos y comerciales, la seguridad física, jurídica y mercantil, son ya, y lo serán cada vez más, elementos fundamentales para el desarrollo de la Sociedad de la Información.

La magnitud de los riesgos no se compadece con la escasa percepción que de los mismos tienen los usuarios habitualmente. La cultura de la seguridad está lejos de alcanzar la extensión que sería necesaria, sobre todo para facilitar la financiación de dispositivos costosos y de medidas que requieren pautas de comportamiento generalizadas. Los costes de actuaciones como la interceptación de comunicaciones, el acceso no autorizado a ordenadores o redes, la saturación malintencionada de las mismas o los ataques a los servidores de nombres de dominio se multiplican enormemente con la interconexión creciente de las redes. La generalización de redes domésticas, soporte de funciones autoorganizadas de cuya integridad dependerán decisiones "delegadas" por el usuario pueden multiplicar en el futuro la vulnerabilidad del entorno individual si no se adoptan comportamientos y medidas de seguridad.

Al desinterés general por la seguridad contribuyen otros factores: los costes de los dispositivos, una vigencia en ocasiones impredecible debida a la rapidez de los cambios tecnológicos, la todavía precaria articulación de mecanismos jurídicos, así como la vulnerabilidad inevitable que para los usuarios comprometidos con la seguridad supone el descuido de la gran mayoría.

La cooperación para la seguridad y la intervención pública son imprescindibles. Ya hoy los operadores y los proveedores de servicios se ven obligados a garantizar determinados niveles de seguridad en materia de protección de datos y de confidencialidad de las telecomunicaciones sobre la base de criterios comunes para toda la Unión Europea. En el futuro, la necesidad de reunir una masa crítica suficiente para, entre otras cosas, garantizar la financiación de dispositivos y de medidas de seguridad costosos, así como de prevenir distorsiones en los mercados europeos de servicios y de telecomunicaciones, cada vez más integrados, exigirán de la UE la adopción de políticas comunes de seguridad en la red, así como la difusión entre los ciudadanos europeos de una cultura de la responsabilidad individual en las telecomunicaciones.

Ferrari y la globalizacion

2007-06-11T15:38:00.000-07:00

Ferrari echará sin duda de menos a su heptacampeón mundial, Michael Schumacher, quien se retiró al finalizar la temporada. Pero aunque la Fórmula 1 ha supuesto el principal estandarte publicitario de la empresa Ferrari, la enseña del cavallinorampante despierta pasiones más allá del deporte. En España son cerca de 1.100 los privilegiados que poseen un Ferrari. Muy lejos de Maranello –la localidad del norte de Italia donde tiene su sede la compañía–, Abu Dhabi, el emirato del Golfo Pérsico, planea ahora construir el primer parque temático de Ferrari en el mundo para atraer a turistas y reducir su dependencia del petróleo.

Ferrari World liderará la transformación de la isla de Yas –un terreno de 2.500 hectáreas del emirato, en el Golfo frente a la costa de Irán– en un destino turístico de lujo con una inversión total que algunas fuentes cifran en 40.000 millones de dólares (30.000 millones de euros), según comunicó Aldar Properties, la inmobiliaria de la familia Al-Nahyan, gobernante del emirato. La familia posee el 5% del fabricante automóvil italiano.

Abu Dhabi tiene el 8% del petróleo del mundo y una población inferior a cuatro millones de habitantes. Como el resto de los siete Emiratos Árabes Unidos, invierte su creciente riqueza en proyectos de desarrollo para independizar su economía de la energía. Dubai, el segundo emirato por tamaño tras Abu Dhabi, planea gastar 33.000 millones de dólares (25.000 millones de euros) en la construcción del mayor aeropuerto del mundo. Ferrari World, que estará listo para 2009, será un “parque temático de alta tecnología”, según avanza el jefe ejecutivo de Aldar Properties, Ronald Barrott. Contará con simuladores de viajes, montañas rusas, un museo interactivo, un teatro con una obra de temática italiana y una pista de carreras, entre otras cosas.

La isla de Yas, cuyo desarrollo se terminará en 2014, incluirá campos de golf y hoteles e inmuebles con residencias. “Será un destino mundial que traerá al mundo a Abu Dhabi”, explica Barrott. “Hemos reunido la pasión por el mar, las carreras de coches, las compras, el golf y el lujo”, dice el presidente de la inmobiliaria, Ahmed Al Sayegh. “La isla de Yas combinará nuestras tradiciones marítimas y las del desierto con la fascinación de Florida y la elegancia de Montecarlo”, añade.

TURQUIA: GLOBALIZACION O UN JUEGO POLITICO DE LA UE

2007-05-14T13:02:00.000-07:00

A pesar de todos los problemas económicos y políticas en Turquía, en mi opinión, las más difíciles siguen siendo las diferencias de cultura y religión entre Turquía y los estados de la Unión Europea. Yo creo que la UE esta utilizando Turquía como zona tapón (tope) entre Europa y Asia. Sabemos que Grecia y Turquía quedaron de acuerdo a construir un conducto de gas en un proyecto junto. Grecia es parte de la UE. Con este acuerdo y que se va convertir en un echo muy pronto, la UE va intentar a quitar el monopolio de Rusia como único productor y exportador de gas por la UE. También que el petróleo de los Estados Árabes va pasar Turquía no mas Rusia en su camino a la UE.
Podemos decir que Turquía es un país entre dos mundos entre que ya escogí a Europa, primero por los emigrantes turcos en la UE (Alemania) y ahora más que nunca como estado candidato oficial a la integración en la UE. Porque financiarmente, Turquía necesita la UE como aliado. A si la UE quiere quitar la dominación de Rusia en loas Balcanes.
Sobre la corrupción todo es claro. También como los antiguos países comunistas, como Rumania, Turquía tiene que enfrentarse con esta oposición a la liberación que es la corrupción. En Rumania fue consecuencia de tantos años de privaciones, de deficiencias durante el régimen comunista las gente quería enriquecerse rápido y tener todo que no tenia antes ahora mismo.
La entrada de Turquía a la Unión Europea costaría al resto de socios comunitarios entre 16.500 millones y 27.900 millones de euros al año, entre el 0,1% y el 0,17% del PIB de la UE a 25, según un informe de impacto realizado por la Comisión.
Los defensores de la incorporación de Turquía a la Unión esgrimen el argumento de la importancia que tiene el gesto de invitar a un país musulmán para que se una a una Europa mayoritariamente cristiana, un paso importante en la ruta de la "alianza de las civilizaciones".
Por si fueran pocas las diferencias culturales, políticas, religiosas y socioeconómicas entre la Unión Europea y el mayor país candidato de su historia, de pronto caemos en la cuenta de que Turquía linda con Irak, Irán, y Siria, entre otros países problemáticos. Mantiene tropas ocupando un tercio de la isla de Chipre desde hace más de 30 años. Lleva más de diez bloqueando su frontera con Armenia por solidaridad con Azerbaiyán a causa del conflicto de Nagorno-Karabakh.
Los partidarios (entre los que me incluyo) argumentan apasionadamente que admitir a un país socialmente musulmán es decisivo para evitar un choque de civilizaciones entre el Islam y Occidente. Los que se oponen con igual pasión dicen que sería un gran error que acabaría destruyendo la idea de Europa.
Debemos recordar que actualmente los europeos debaten fieramente si en la nueva Constitución debe existir una referencia explícita a la herencia cristiana del continente, algo que se impulsa con fuerza desde el Vaticano. El entallamiento de esta agitación interna, que crece, depende de que Europa pueda (o no) hallar maneras de abrirle espacio cultural a la población musulmana que inevitablemente se expande. Para algunos, integrar Turquía conducirá a mayores agitaciones. Otros piensan que es la mejor manera de desactivar cualquier estallido. Entretanto, en el Medio Oriente ampliado, como lo llama el gobierno de Bush, rechazar a Turquía podría ser un factor crucial en la ecuación. Es una nación musulmana, pero también la heredera de la dominación otomana sobre el mundo árabe, y es vista con gran sospecha por las poblaciones y los estados árabes desde el momento en que se independizaron. Por otra parte, si Turquía quedara relegada totalmente es muy posible que el islamismo "moderado" de ahora diera paso a una versión menos conservadora, algo que terminaría rebotando en Europa de manera significativa.
Dónde comienza y dónde termina Europa?

MAP

2007-05-11T06:32:00.000-07:00

GOOGLE LOGOS

2007-05-05T13:42:00.000-07:00

GOOGLE=EXITO

2007-05-05T13:36:00.000-07:00

¿Qué significa "Google"?
El término "Google" está basado en la palabra "googol", acuñada por Milton Sirotta, sobrino del matemático norteamericano Edward Kasner. Se refiere al número representado por 1 seguido de 100 ceros, es decir, una cifra muy elevada. Ningún elemento del universo existe en una cantidad tan grande como un "googol": ni estrellas, ni partículas de polvo, ni átomos. Google utiliza este término para reflejar nuestra misión de organizar la gran cantidad de información, aparentemente infinita, y hacerla accesible y útil para todos.
EL EXITO DE GOOGLE : CONFIANZA+TECNOLOGIA
Los detalles de la metodología de búsqueda de Google son propietarios y secretos, pero la compañía dice que su tecnología registrada de PageRank busca páginas que contengan las palabras buscadas por el usuario y luego las clasifica de acuerdo a "votos" generados en el tiempo que la página ha existido en internet."En esencia Google interpreta un link desde una página a A una página B como un voto de la página A a la página B" Además Google clasifica las páginas que captan votos y las más importantes tienen mayor peso. Los rankings están influenciados por la importancia de las palabras encontradas en las páginas, basadas factores tales como la posición y el tipo de letra utilizada.La tecnología de Google usa la inteligencia colectiva de la web para determinar la importancia de una página" dice la compañía. "Google no utiliza editores o sus propios empleados para juzgar un site".Los "buscadores" reciben la mayoría de sus ingresos de la publicidad. Algunos observadores dicen que Google le hizo frente al difícil año mejor que sus competidores porque depende de avisos "solo texto" adosados a sus búsquedas de palabras. Este es un nicho publicitario en desarrollo dado la dificultad de que un usuario esté interesado en él, mientras que la publicidad a través de banners utilizadas por otros buscadores se ha convertido en menos redituable, la mayoría de los usuarios la encuentran intrusiva y simplemente la ignoran.Google dice que recibe la gran mayoría de sus ingresos de acuerdos de licencia con aproximadamente 130 otras compañías. Yahoo, por ejemplo, acude a las búsquedas de Google cuando su propia máquina de búsqueda no produce un buen resultado de acuerdo a las palabras clave indicadas por el usuario.Publicidad y licenciamiento son más valiosos si la el buscador atrae a muchos usuarios. Además de la búsqueda efectiva Google ganó la lealtad de los usuarios manteniendo las búsquedas libre de conflictos de interés.Muchos buscadores venden los espacios importantes de visualización a páginas específicas. Así el primer resultado que se ve son aquellos de sus "sponsors" en lugar de los más relevantes. Los defensores de esta política dicen que "el que paga hace que las búsquedas sean mejores". Un web site debe pagar a los buscadores cada vez que hay un click en él, así el site tiene un incentivo financiero para estar seguro que es relevante para un usuario. Pero los grupos de consumidores han criticado la candidez de esta práctica.Google vende "links sponsoreados" los cuales son visualizados de acuerdo a los términos de búsqueda del usuario, pero expuestos en modo importante y por separado de los resultados "normales".Algunos buscadores como Altavista permiten a los usuarios excluir a los sitios sponsors pero no da la opción de no visualizar los más importantes, dice el profesor de marketing de Wharton David C. Schmittlein.De acuerdo a las palabras de Schmittlein, el sponsoreo se convierte en parte del gran problema de la pobre atención, como en los casos del pasado de los sitios de viajes donde los usuarios fueron "conducidos" a líneas sponsoreadas que no ofrecían los vuelos más baratos.Los usuarios de Internet tienen una serie de pareceres hoy que hay que atender: No están las compañías de Internet instalando en nuestras computadoras muchas cosas no deseadas como los cookies? Está siendo vendida nuestra información personal o hábitos de búsqueda? Porqué somos víctimas del spamming? Así como no se les cuenta a los usuarios qué pasa detrás de la pantalla, ellos pueden tomar o no un servicios de Internet basados en el sentimiento general de ser tratados justamente.La combinación de confianza y tecnología de búsqueda efectiva ha dado a Google un nicho sólido, dice Schmittlein.Como rey de la montaña, Google se puede convertir en uno de los sucesos de Internet de largo plazo.Los "buscadores" reciben la mayoría de sus ingresos de la publicidad. Algunos observadores dicen que Google le hizo frente al difícil año mejor que sus competidores porque depende de avisos "solo texto" adosados a sus búsquedas de palabras. Este es un nicho publicitario en desarrollo dado la dificultad de que un usuario esté interesado en él, mientras que la publicidad a través de banners utilizadas por otros buscadores se ha convertido en menos redituable, la mayoría de los usuarios la encuentran intrusiva y simplemente la ignoran.Google dice que recibe la gran mayoría de sus ingresos de acuerdos de licencia con aproximadamente 130 otras compañías. Yahoo, por ejemplo, acude a las búsquedas de Google cuando su propia máquina de búsqueda no produce un buen resultado de acuerdo a las palabras clave indicadas por el usuario.Publicidad y licenciamiento son más valiosos si la el buscador atrae a muchos usuarios. Además de la búsqueda efectiva Google ganó la lealtad de los usuarios manteniendo las búsquedas libre de conflictos de interés.Muchos buscadores venden los espacios importantes de visualización a páginas específicas. Así el primer resultado que se ve son aquellos de sus "sponsors" en lugar de los más relevantes. Los defensores de esta política dicen que "el que paga hace que las búsquedas sean mejores". Un web site debe pagar a los buscadores cada vez que hay un click en él, así el site tiene un incentivo financiero para estar seguro que es relevante para un usuario. Pero los grupos de consumidores han criticado la candidez de esta práctica.Google vende "links sponsoreados" los cuales son visualizados de acuerdo a los términos de búsqueda del usuario, pero expuestos en modo importante y por separado de los resultados "normales".Algunos buscadores como Altavista permiten a los usuarios excluir a los sitios sponsors pero no da la opción de no visualizar los más importantes, dice el profesor de marketing de Wharton David C. Schmittlein.De acuerdo a las palabras de Schmittlein, el sponsoreo se convierte en parte del gran problema de la pobre atención, como en los casos del pasado de los sitios de viajes donde los usuarios fueron "conducidos" a líneas sponsoreadas que no ofrecían los vuelos más baratos.Los usuarios de Internet tienen una serie de pareceres hoy que hay que atender: No están las compañías de Internet instalando en nuestras computadoras muchas cosas no deseadas como los cookes? Está siendo vendida nuestra información personal o hábitos de búsqueda? Porqué somos víctimas del spamming? Así como no se les cuenta a los usuarios qué pasa detrás de la pantalla, ellos pueden tomar o no un servicios de Internet basados en el sentimiento general de ser tratados justamente.La combinación de confianza y tecnología de búsqueda efectiva ha dado a Google un nicho sólido, dice Schmittlein.Como rey de la montaña, Google se puede convertir en uno de los sucesos de Internet de largo plazo.

2007-04-29T08:54:00.000-07:00

BLUEAIR ROMANIA

2007-04-29T08:47:00.000-07:00

Blue Air Transporte Aireo es la primera compania de low-cost y vuelos charter de Rumania, que tiene por fundamento los modelos exitosos aplicados por las companias aireas de los Estados Unidos y de Europa Central y Occidental.El concepto de low-cost se adapta perfectamente a las condiciones de Rumania, donde los precios de los billetes son todavia altos y no se ofrece una red completa de conexiones con las grandes ciudades europeas. El objetivo de la compania es el de ofrecer servicios de calidad a precios accesibles como una alternativa a las formas de transporte terrestre ya existentes. Blue Air opera desde el Aeropuerto Internacional Bucarest Baneasa, el segundo aeropuerto de la ciudad de Bucarest, ubicado a solo 10 Km. del centro de la capital, ofreciendo conexiones dinamicas con la ciudad y con el Aeropuerto Internacional Henri Coanda.

Flota

La flota Blue Air esta compuesta actualmente por 4 aeronavas Boeing modernas: Boeing737 el serie 300 configurado para 144 pasajeros, Boeing737 el serie 300 configurado para 136 pasajeros, Boeing737 el serie 500 configurado para 123 pasajeros y Boeing737 el serie 400 configurado para 167 pasajeros.El modelo 737 es el avion mas vendido de la historia del transporte aireo de pasajeros siendo fabricado en mas de 4000 ejemplares. B737 ha seguido evolucionar durante 4 decenios teniendo a su base un diseño sencillo y eficiente que genera costos reducidos de operacion y mantenimiento como tambien un excelente nivel de seguridad para los pasajeros.Informaciones generales sobre Boeing 737 serie 300:Tripulacion: 2 pilotos y 3 azafatasLongitud: 33.40 mEnvergadura: 28.88 mSuperficie del ala: 105.4 m2Capacitad: 148 pasajeros como maximoMotores: 2 x CFM 56Velocidad de crucero: 800 km/hMatriculacion aeronaves Blue Air: YR-BAA y YR-BACLa particularidad de la serie 500 es el fuselaje mas corto que el de la serie 300, la longitud total del avion siendo de 31 metros. La aeronave Blue Air B737-500 est? matriculada como YR-BAB y est? alquilada en sistema dry lease por un periodo de 3 años. La aeronave tiene un interior completamente nuevo que ofrecer? a los pasajeros la posibilidad de realizar un viaje confortable y seguro. YR-BAB esta decorado con el esquema de pintar declarado ganador en el mes de junio de 2005 al concurso de creacion organizado por Blue Air.Empezando con el 23 de diciembre 2006 los clientes Blue Air pueden beneficiar del conforte y de la seguridad de una nueva aeronava: Boeing737 el serie 400 configurado para 167 pasajeros, con la mas grande capacidad de las aeronavas Blue Air.

Tripulaciones

La tripulacion BLUE AIR esta compuesta por los pilotos y las azafatas mas experimentados de Rumania. La mayoria de los pilotos BLUE AIR tienen cumplidas mas de 10.000 horas de vuelo en varios tipos de aeronaves, efectuadas a companias de transporte aireo famosas de Europa, que estan operando exitosamente en todo el mundo. Entre nuestros pilotos se encuentran los con mas experiencia en Boeing 737 de Rumania, con una experiencia de mas de 10 años en este tipo de avion. La tripulacion de mando de BLUE AIR es licenciada de conformidad con los requisitos de la reglamentacion europea JAR-FCL 1 (Joint Aviation Requirements - Flight Crew Licensing) que garantiza los mas altos estandares de seguridad y profesionalismo.

Seguridad

Los esfuerzos tienen como meta principal el suministro de un transporte aireo seguro para los clientes de conformidad con las reglamentaciones internas e internacionales.Para poder realizar transporte aireo de pasajeros BLUE AIR ha pasado mediante un complejo proceso de certificacion de conformidad con las reglamentaciones europeas JAR-OPS 1 y JAR-145. El proceso desarrollado bajo la coordinacion de la Autoridad Aeronutica Civil Rumana ha demostrado que BLUE AIR puede operar actividades de transporte de pasajeros a los mas elevados estnandares de seguridad. El mantenimiento de nuestras aeronaves esta asegurada por personal propio con una experiencia tecnica especial que asegura en cualquier momento la disponibilidad en salvo de estos aparatos de vuelo.Como la compania tiene plena conciencia de la responsabilidad de su actividad ha decidido la implementacion a nivel de la compania de un sistema integrado de calidad con arreglo a los estandares aeronauticos e ISO 9001:2000. Este sistema se dedica a la monitorizacion del cumplimiento de los procedimientos de la compania para asegurar parcticas operacionales seguras y aeronaves navegables.

A pesar de lo ocurrido últimamente con las compañías Club Air y Air Madrid, BLUE AIR desea asegurar a sus clientes que todavía opera y operará sus vuelos según los horarios publicados, no existiendo al efecto ningún tipo de trabas o impedimentos.Blue Air ha sido auditada y vigilada constantemente por la Autoridad Aeronáutica Civil Rumana, así que por las instituciones similares de los países donde operamos vuelos, siendo dichos resultados positivos.Les hacemos presente que el Certificado de Operador Aéreo (AOC) ha sido renovado el día 05.12.2006. En el mismo período, la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) ha efectuado a su vez un control de auditoría, visto que Rumania forma parte de esta Agencia, siendo el resultado igualmente positivo.

La compañía aérea Blue Air está en la lista de las compañías aéreas con alto grado de seguridad del vuelo, que están autorizadas a atender a todos los países europeos donde operan. Una lista de este tipo ha sido publicada por la Dirección General de la Aviación Civil de Francia el día 29/08/2005 en su sitio web oficial, www.dgac.fr. A consecuencia de los controles repetidos de sus aeronaves, Blue Air ha sido certificada por cumplir integralmente las normas de seguridad del vuelo, lo que refleja la constante preocupación de la compañía aérea Blue Air por garantizar la seguridad y el confort de sus pasajeros.La Compañía aérea Blue Air ofrece a sus pasajeros seguridad a largo plazo, hecho demostrado también por la política de desarrollo de la compañía, que asegura hoy día vuelos exitosos hacia la mayoría de los destinos europeos, a precios sumamente competitivos. El mantenimiento de estos precios se debe a los esfuerzos mercantiles y de marketing de la compañía, que intenta reducir los costes de transporte mediante la puesta en práctica de una estrategia operacional nueva: la operación desde aeropuertos secundarios, con costes mucho más bajos, el uso de unos equipos electrónicos de gestión de los datos mucho más fiables, la reducción de los servicios de catering gratuitos a bordo, un esquema de personal eficiente.Los servicios de transporte aéreo ofrecidos por la compañía Blue Air se encuentran, desde el punto de vista técnico (la seguridad del vuelo y el mantenimiento de las aeronaves) a un nivel muy alto, la garantía de la calidad de dichos servicios siendo probada por el resultado positivo de los numerosos controles efectuados por la Autoridad Aeronáutica Civil Rumana, como también por los organismos similares de los países de destino. Precisamos que los menores incidentes presentados últimamente, de manera tendenciosa, en la prensa, ocurren diariamente en el mundo a las compañías aéreas, ellos no constituyendo un peligro efectivo que al ser ignorados. Las demoras causadas por el tiempo de remedio de estos eventos ponen de relieve, por ellas mismas, el hecho de que Blue Air se preocupa en primer lugar por garantizar la seguridad del vuelo y no quiere asumirse ningún riesgo ignorándolos. Blue Air ha optado siempre por la vía de la transparencia, avisando sobre todas las imperfecciones surgidas y solucionándolas en el tiempo más corto posible.Queremos subrayar que poner la seguridad del vuelo en primer lugar es una política de la compañía, mantenida a veces aún en detrimento de su imagen en la prensa o de la falta de paciencia de sus pasajeros, siendo esta política, desde nuestro punto de vista, la única que se puede aplicar, ya que lo de ocultar las imperfecciones delante de la prensa y de los pasajeros por no accionar rápidamente sobre las señales resulta inaceptable para nosotros. Por desgracia, la transparencia de nuestra compañía ha sido muchas veces entendida en sentido negativo, por interpretaciones tendenciosas, el último caso siendo el incidente ocurrido al regreso del vuelo de inauguración Paris Beauvais - Bucarest, el día 13 de octubre. Con ocasión de este vuelo de inauguración, la Dirección General de la Aviación Civil de Francia realizó un detallado control de la aeronave Boeing 737-300, control de rutina realizado sobre todo cuando se abre una nueva ruta.Nos contenta la iniciativa y la vigilancia de las autoridades aeronáuticas, cualquier control técnico de la aeronave siendo para nosotros una prueba más de los estándares según los cuales Blue Air transporta sus pasajeros.Pero mencionamos que este control, que duró seis horas y que inspeccionó con mayor detalle la aeronave de la compañía Blue Air no confirmó ningún defecto de la aeronave, la única imperfección constatada siendo un muelle de una de las sillas de las azafatas.La certificación de la aeronave como apta para volar en las condiciones más seguras, ha sido refirmada también por un equipo de especialistas técnicos de la empresa Europe Aviation, que se desplazó, a solicitud expresa de la compañía Blue Air, desde el Aeropuerto Charles de Gaulle hasta el Aeropuerto Paris Beauvais, donde se quedó la aeronave durante todo el tiempo del control.Cabe mencionar que las autoridades francesas inspeccionan frecuentemente las aeronaves de Blue Air, que operan en la ruta Bucarest-Lyon ya desde el mes de diciembre del año pasado y al mismo tiempo nos pedimos disculpas a nuestros pasajeros por la demora, garantizándoles que Blue Air se someterá a todos los controles y tratará con transparencia cualquier tipo de incidentes, fuera cual fuera su razón.Queremos subrayar además el hecho de que los incidentes ocurridos con los pájaros últimamente no se pueden controlar por la compañía aérea, las obras de las cercanías del Aeropuerto Baneasa afectando el hábitat natural de los pájaros, lo que ha llevado a una superpoblación de éstos en la zona. En todo caso, estos incidentes no pueden afectar la seguridad del vuelo, ellos trayendo sólo importantes pérdidas materiales y, por desgracia, de imagen de la compañía.(24.10.2005 press release)
A pesar de que en la prensa se han sostenido informaciones según las cuales compañías como Club Air y Air Madrid serían compañías low-cost, les informamos que dichas compañías nunca han funcionado bajo este régimen de low-cost, puesto que Club Air operaba vuelos charter regulados y Air Madrid vuelos regulados transatlánticos, así que vuelos regulados en el Sureste de Europa.Para concluir, deseamos a nuestros pasajeros ¡Muy Felices Fiestas y Feliz Año Nuevo! ¡Les esperamos a bordo de nuestras aeronaves lo más antes posible!(19.12.2006-press release).

TIENDA DUTY FREE

DUTY FREE ON LINE is an online shop for pre-ordering duty free products. All the products available in the duty free online shop can be pre-ordered only by BLUEA AIR CUSTOMERS THAT OWN A BLUE AIR FLIGHT TICKET AND TRAVEL TO DESTINATIONS OUTSIDE EU and will be delivered after the checkin into the Blue Air planes.

Nanotecnología y sus riesgos : Desequilibrios en la Economía

2007-04-25T12:48:00.000-07:00

En la actualidad, el precio de compra de un producto fabricado incluye los siguientes costes:
o El diseño del producto
o Los materiales utilizados para su fabricación
o Las horas de trabajo
o El proceso de fabricación
o Almacenamiento
o Marketing y ventas
Un porcentaje, normalmente bastante bajo, del precio de venta del producto está destinado a los proveedores de todos estos servicios.
Si las nanofábricas logran fabricar una gran variedad de productos en el momento y el sitio exacto en el que son demandados, muchos de los citados servicios dejarán de ser necesarios.
Este hecho nos deja con algunas incógnitas acerca de las características (y los riesgos) de una economía post-nanotecnología. ¿Serán los productos más baratos? ¿Desaparecerá el capitalismo? ¿Estará la mayor parte de la población en desempleo o jubilada? Dada la flexibilidad de producción de la fabricación de nanofábricas y las mejoras en la calidad de los productos, es probable que muchos tipos de productos no fabricados con nanotecnología no serán competitivos.
Si la propiedad o el control de nanofabricas resultase exclusivos, ¿se crearía el monopolio más grande del mundo, y el riesgo de sufrir prácticas abusivas y anti-competitivas? Pero, si no hay un control sobre las nanofábricas, ¿la disponibilidad masiva de copias baratas haría que no se pagase los diseñadores o empresas de marketing?
Es necesario profundizar mucho más en el estudio de este tema, pero parece claro que uno de los riesgos de la fabricación molecular es el posible desequilibrio de la estructura económica actual, con una posible reducción masiva en el valor de muchos recursos materiales y humanos, incluyendo una gran parte de nuestra infraestructura actual. Y a pesar de las esperanzas utópicas acerca de la etapa del post-capitalismo, no sabemos si se pudiese implementar a tiempo un sistema alternativo y funcional capaz de prevenir las consecuencias de un masivo desplazamiento laboral.

Principales riesgos

Desequilibrio economico debido a una proliferacion de productos baratos
Opresion economica debido a precios inflados de forma artificial
Riesgo personal por uso de la nanotecnologia molecular por parte de criminales o terroristas
Riesgos para para las libertades personales o sociales por restricciones excesivas
Desequilibrio social por nuevos productos o formas de vida
Carrera inestable de armas fabricadas con la nanotecnologia
Daños medioambientales colectivos derivados de productos no regulados
Plaga gris o plasta gris-un factor de riesgo menor
Un mercado negro en nanotecnologia
Programas de nanotecnologia molcular que compiten entre si mismas
El abandono y\o la ilegalizacion de la nanotecnologia molecar

2007-04-20T09:39:00.000-07:00

LA PUBLICIDAD ONLINE EN ESPANA

2007-04-20T09:34:00.000-07:00

La inversión total sube hasta 310 millones de euros, un 91% más que los 162 millones de 2005.
La publicidad en internet sube hasta el 4,25%, casi el doble del 2,43% de 2005 pero aún lejos del 10,5% del Reino Unido. Todavía está por detrás de exterior y radio, pero si sigue creciendo al ritmo que va durante 2007 pasará a ambos para quedarse sólo por detrás de televisión, prensa y revistas.
La publicidad en buscadores sube un 132% hasta 145 millones y la publicidad gráfica un 66% hasta 166 millones.
Sube fuertemente la inversión de los sectores finanzas, turismo y servicios y bajan telecomunicaciones y portales
Los 10 principales anunciantes por inversión en publicidad gráfica (no incluye publicidad contextual) son:
ING
Vodafone
Orange
Ya.com
Telefónica
Match.com
Ford
CEAC
Sony
Nokia
La publicidad en blogs supone un 0,6% del total, osea, 1,9 millones de euros, subiendo desde un 0,4% y 650.000 euros el año pasado, un 187% más.

PUBLICIDAD CONTEXTUAL

2007-04-20T09:33:00.000-07:00

La respuesta es una inteligente segmentación. El secreto no era pues el diseño gráfico, las propuestas de los sofisticados creativos o cosas similares. El secreto estaba en seleccionar adecuadamente el sitio donde se colocaba el anuncio, el contexto temático del anuncio. Lo lógico era insertarlo en páginas visitadas relacionadas con la misma materia del anuncio en particular. Google se encontraba en disposición de identificar eficientemente tales páginas en toda la red.
Google desveló la enorme capacidad de su método para la captación del interés de los usuarios de Internet a través de la segmentación de los contenidos de la red, en función de las búsquedas de palabras clave. Sin ningún “chirrido” al estilo de las pop up, el método funcionaba. Los usuarios pinchaban los anuncios de texto y los anunciantes comprobaban que eranpersonas realmente interesadas en sus productos o servicios.
Publicidad contextual, ejemplosEl anuncio se inserta en el lugar y en el momento oportuno. El dónde y cuándo son importantes. Google facilita una publicidad interesante y deseada para el usuario que busca en un momento preciso en las páginas que tratan del tema. La combinación de la publicidad tanto en los resultados de búsqueda como en millones de páginas de contenidos (programa Adsense) propicia una exposición realmente privilegiada de un anuncio en miles de sitios webs relacionados con la temática del anuncio.
Algunos ejemplos para los no iniciados. Pongamos por caso una persona interesada en adelgazarque cree que Internet le puede proporcionar información interesante. Está visitando y leyendo dicha información, asimilando nuevas posibilidades, abriendo su mente o tomando conciencia sobre las ventajas de perder peso. No hay ninguna duda de que la inserción de un anuncio sobre técnicas, métodos, productos, servicios para adelgazar en ese tipo de páginas tendrá muchas más posibilidades de ser bienvenida por el usuario y por tanto, efectiva.
Hay miles de ejemplos de este tipo que hoy ya funcionan así. Si alguien busca o visita páginas de viajes se encontrará con la inserción de una oportuna campaña de vuelos baratos; si es un empresario o un técnico ingeniero busca o visita páginas de energías alternativas quizás encontrará de su interés un anuncio de una nueva tecnología de células solares, etc.
Este es el punto fuerte de la publicidad contextual de Google: su capacidad de estar en el lugar (paginas relacionadas con la materia en cuestión) y en el momento oportuno (cuando el interesado las está buscando).
Google explota su algoritmo que clasifica la relevancia de los contenidos de las páginas y aplica otras versiones del mismo para identificar la idoneidad de la publicidad contextual que se inserta en cada página.
Pero como primer buscador del mundo también facilita a los anunciantes conjuntos de términos que están asociados a una búsqueda en particular. Es decir, a aquellos que están interesados en contratar un término relacionado con “adelgazar”, Google facilita todas las búsquedas relacionadas: perder peso, alimentación, tablas de calorías, dietas, recetas vegetarianas…. Esta información es un tesoro para cada anunciante pues le permite valorar y pujar su contratación publicitaria evaluando el coste de cada término y su idoneidad para su producto.
Esta efectividad de segmentación le ha permitido a Google, en su primera etapa prescindir incluso del diseño gráfico y la creatividad, logrando resultados muy notables para sus clientes anunciantes. El diseño gráfico y la creatividad fueron introducidos posteriormente, pero sin que estos hayan sido decisivos en el éxito de este tipo de publicidad.
Ventajas de la publicidad contextual
La publicidad contextual permite segmentar eficientemente el mercado tanto en grupos de interés como en zonas geográficas.
Hace posible la realización de campañas publicitarias a muy bajo coste, ajustadas al presupuesto más bajo.
Si la eficiencia del gasto en publicidad /ingresos es positiva y se hace a través de la red (por ejemplo, comercio electrónico), le permite a la empresa perpetuar la campaña y controlar y hacer seguimiento diariamente de los resultados y beneficios
Permite jugar con un muy amplio abanico de opciones a la hora de evaluar las respuestas del usuario a cada estrategia publicitaria.
Capitaliza la visualización de los anuncios (como lo hace un anuncio en una valla) pero no tiene porqué pagar por ellos hasta que el cliente muestra un interés real (hacer clic en el anuncio).
La efectividad de la publicidad contextual parece superar a la de los medios convencionales alternativos. Urgen estudios rigurosos que de más luz a los especialistas en marketing, anunciantes y empresas en general sobre cómo aprovechas las ventajas y beneficios de este tipo de publicidad.
Google y la revolución de la publicidad contextualGoogle da un salto que en mi modesta opinión podría calificarse de revolucionario en su metodología y enfoque publicitario. Su combinación de excelente buscador con la técnica de inserción de publicidad contextual le ha situado como la empresa más importante de Internet de los últimos tiempos y hay quienes le auguran unas cotas muy superiores a las alcanzadas en la actualidad (ya nos hemos ocupado de esto en otro artículo, ver Google).
Todavía recuerdo algunos comentarios escépticos que produjeron aquellos escuetos y austeros anuncios de texto de Google. ¿Cómo iba a tener éxito aquella publicidad de métodos un tanto primitivos? No había diseño gráfico, ninguna técnica visual avanzada, nada de flash, video digital, animación. Nada de nada.
Pero anunciantes de todo el mundo captaron rápidamente su efectividad y bajo coste. Un éxito que las acciones de Google se encargaron -y se están encargando- de capitalizar alcanzando cotas en su cotización que ni los más optimitas fueron capaces de imaginar.De hecho, constituye la fuente de ingresos de más rápido crecimiento en la historia reciente de Internet. Había que tomar nota: tanta gente que gastaba su dinero en el sistema publicitario Adword no se podía estar equivocando.
Efectivamente, las respuestas no se hicieron esperar y los esfuerzos y desvelos de los gigantes como Microsoft, Yahoo se centraron durante meses en imitar a Google y diseñar ofertas muy similares a la publicidad contextual Adwords- Adsense. Esto por no mencionar otros cientos de empresas que en estos momentos tratan de introducirse en este mercado.

Nanotecnología molecular y sensores

2007-04-20T09:30:00.000-07:00

La nanotecnología es la manipulación de materiales a una escala molecular. Muchos científicos utilizan hebras artificiales de ADN para lograrlo.
Technology Review publica que investigadores de la Universidad de Dortmund han descubierto la forma de hacer que ADN pegue y separe nanopartículas de oro a medida. Se podría aplicar este método a sensores que detectan sustancias y actividades biológicas en el laboratorio y en el cuerpo humano.También se podría aplicar a materiales programables cuyas propiedades se pueden cambiar al añadir un trozo de ADN.
ADN consiste en cuatro bases químicas - adenina, guanina, citosina y timina - unidas a un esqueleto de fosfato-azúcar. Las hebras de ADN se unen cuando las secuencias de bases se aparean - adenina con timina y citosina con guanina. Con el nuevo avance científico desarrollado por el equipo alemán, es posible lograr que hebras artificiales cortas de ADN formen estructuras, y luego se puede manipularlas para que se peguen a otros materiales y a continuación, es posible organizar estos otros materiales dentro de una estructura. En esta investigación, los científicos utilizaron dos secuencias de hebras sencillas de ADN que se pegan a una nanopartícula de oro y una tercera hebra con tres secciones. Las primeras dos secciones de la tercera hebra aparean con cada una de las hebras de nanopartículas, pegándolas para que las nanopartículas de oro que llevan se posicionan cerca. Se puede separar las nanoparticulas utilizando un tercer tipo de hebra ADN que es igual que la hebra pegada de ADN. Esta hebra se adhiere primero a la tercera sección, la que está libre, de la hebra adhesiva de ADN y tira hasta que toda la hebra se despegaue.

El exito de Irlanda

2007-04-01T07:58:00.000-07:00

2007-03-28T14:08:00.001-07:00

En los últimos 10 años, Irlanda se ha catapultado de la retaguardia económica europea a la vanguardia de las economías del Viejo Continente. Más recientemente, el crecimiento económico irlandés ha aminorado. Aunque muchos observadores intentan atribuir el éxito de Irlanda a las transferencias de fondos que recibe de la Unión Europea, un análisis más detallado muestra que el éxito irlandés debe ser atribuido a una creciente confianza en el libre mercado.
En 1987, el ingreso per cápita de la República de Irlanda rondaba el 63% del del Reino Unido. De 1990 a 1995, la economía irlandesa creció en más de un 5% al año, y de 1996 al 2000 llegó a más del 9% al año. Hoy en día, el ingreso per cápita de $25.500 de Irlanda supera al per cápita promedio del Reino Unido en $3.200.
La asombrosa historia económica del país en los últimos diez años ha llevado a algunos a apodar a Irlanda el Tigre Celta. Entender las causas del éxito irlandés puede ayudar a este país a evitar errores políticos durante su actual período de crecimiento lento que minarían su potencial futuro.
Luego de un período de estancamiento de 13 años con un crecimiento de menos del 2%, Irlanda tomó un curso de acción más radical que incluyó recortar el gasto, abolir agencias gubernamentales, y reducir las tasas impositivas y las regulaciones. Al mismo tiempo, el gobierno hizo compromisos creíbles de no llevar a cabo gasto deficitario ni de inflar la moneda.
La larga historia de comercio libre y abierto de Irlanda también jugó un rol en su recuperación. Sin embargo, únicamente después de haber liberado otros aspectos de su economía al reducir los impuestos, irregular la economía, mantener una inflación baja y proveer un ambiente fiscal estable, ha podido Irlanda estar en capacidad de crecer lo suficientemente rápido como para sobrepasar el mayor nivel de vida europeo.
Los subsidios agrícolas son un componente de las transferencias de la UE y son un ejemplo de cómo transferencias bienintencionadas pueden obstaculizar el desarrollo económico.
La presencia de fondos de la UE crea una olla de oro que los empresarios irlandeses pretenden. Esto provocará que algunos empresarios, quienes con anterioridad se dedicaban a actividades productivas e innovadoras, en su lugar destinen sus esfuerzos a cabildear en procura de subsidios. Este cabildeo desperdicia recursos tanto físicos como humanos que pudieron haber sido utilizados para satisfacer las demandas de los consumidores y aumentar el crecimiento económico.
No es de sorprender que, cuando se comparan las transferencias de la UE con las tasas de crecimiento económico, no encontramos ninguna relación positiva.
Si los subsidios fueran una de las principales causas del crecimiento de Irlanda, deberíamos de esperar que el crecimiento irlandés fuera el más alto cuando estaba recibiendo la mayor cantidad de transferencias. Sin embargo, las estadísticas muestran que las tasas de crecimiento y las transferencias netas como porcentaje del PIB se han movido en direcciones opuestas durante las tasas de mayor crecimiento de Irlanda en los noventa.
Irlanda empezó a recibir subsidios luego de integrarse a la comunidad europea en 1973. Los ingresos netos promediaron un 3% del PIB durante el período de rápido crecimiento (1995-2000), pero durante el período de crecimiento lento (1973-1986) éstas promediaron un 4% del PIB.
La afirmación de que el éxito irlandés se debe fundamentalmente a la entrada masiva de inversiones directas americanas es una simplificación excesiva, pese a la importancia de este fenómeno (de hecho la inversión directa fue relativamente importante desde principios de los sesenta). Tras la apertura de la economía en 1958, que constituye el primer paso para superar la condición de sociedad rural aislada, el punto de inflexión que conduce a un crecimiento extraordinario se produce en 1986, cuando en respuesta al relativo estancamiento y a una crisis de expectativas se instrumentó un cambio institucional en el que se ha basado el elevado crecimiento posterior. A mediados de los ochenta se llegó a afirmar que Irlanda había alcanzado una situación parecida a la de países del Tercer Mundo, pues sufría de un colonialismo industrial y tecnológico que le había llevado al estancamiento.
Los dos elementos fundamentales en la nueva estrategia son: 1) la competitividad es el objetivo clave de la economía al que debe supeditarse las decisiones del Gobierno y de las fuerzas sociales y 2) el consenso -social partnership- es la forma de abordar la solución de los problemas. El acuerdo nacional de que toda la estrategia debe supeditarse a la competitividad lanza un mensaje muy claro y muy positivo a todos los agentes económicos. El tipo de consenso que se empezó a instrumentar entonces (y que aún continúa) va mucho más allá de acuerdos salariales entre Gobierno, patronal y sindicatos. No son tanto un compromiso entre intereses en conflicto, sino un diagnóstico común de la situación y, a partir de ahí, un acuerdo sobre el camino a seguir.La respuesta de finales de los ochenta en Irlanda a la situación de la economía estuvo muy lejos del triunfalismo propio de otras latitudes y el compromiso de las partes con su propio análisis y con los acuerdos fue notable. El Gobierno fue muy riguroso en el cumplimiento de los acuerdos fiscales y los sindicatos mantuvieron su compromiso, aunque hasta 1993 la creación de empleo fue bastante débil.El Gobierno abandonó cualquier política macroeconómica activista y saneó con singular rigor las cuentas públicas, consiguiendo simultáneamente una sustancial reducción del endeudamiento público y una rebaja de los impuestos (a la que seguirán otras en los años posteriores). Esto facilitó los acuerdos sobre moderación salarial. La reducción de impuestos estimuló la disposición al esfuerzo de una población relativamente bien formada. Pero, además, ha permitido que una elevación moderada del salario real pagado por las empresas haya ido acompañada de un crecimiento mayor de la retribución neta recibida por los trabajadores. En ese contexto, una exitosa política de captación de inversiones extranjeras directas en sectores tecnológicamente avanzados puso en marcha un intenso proceso de reindustrialización, que acabó por tener efectos externos positivos sobre el desarrollo empresarial nacional.La implantación de empresas extranjeras de tecnologías avanzadas ha generado efectos positivos sobre el desarrollo de profesionales y empresarios locales. Probablemente, el tipo de política industrial seguida, centrada en la prestación de servicios y en la asistencia a las empresas, ha contribuido a este proceso de transferencia intangible de tecnología.

EL INTERNET IN MAPAS

2007-03-23T16:08:00.000-07:00

EN 1990 EL INTERNET EXISTIA DE HASTA SOLAMENTE 7 AÑOS. Y UNICAMENTE 3 MILLONES DE PERSONAS TENIAN ACCESO AL INTERNET. DE QUAL 73% ESTAN VIVIENDO EN UUAA Y 15% EN EUROPA DEL OUESTE.

DESDE EL 1990 HASTA 2003, EN 12 AÑOS, EL NUMERO DE USUARIOS DE INTERNET INGRESO HASTA 631 MILLONES DE PERSONAS. LA DISTRIBUCCION EN EL MUNDO TIENE VARIAS LUGARES EN EL GLOBO
UUAA, EUROPA DEL OUESTE, AUSTRALIA, JAPON.

La economia del conocimiento

2007-03-08T09:52:00.000-08:00

Se caracteriza fundamentalmente por tres grandes rasgos interrelacionados:
Es una economía que está centrada en el conocimiento y en la información como bases de producción, como bases de la productividad y bases de la competitividad, tanto para empresas como para regiones, ciudades y países. Esto se dice pronto pero tiene grandes consecuencias, porque el tratar de cómo se genera productividad quiere decir cómo generamos riqueza, que en el fondo es la base material para lo que luego podamos hacer. Por ejemplo, reforzar el Estado de bienestar y ampliar la protección social en lugar de desmantelarlo. Esto que parece un problema difícil de resolver en una época de crecientes problemas sociales. En el momento en que hay más abundancia, no hemos resuelto los problemas, porque más recursos se pueden utilizar para hacer la guerra en lugar de para hacer el amor, pero por otro lado, sin los recursos, todos los problemas se hacen extremadamente más angustiosos. Por consiguiente, generar fuentes de productividad es un tema absolutamente esencial y, en este sentido, la nueva economía está por fin permitiendo prever la posibilidad de un salto histórico en la relación entre forma de actividad económica y generación de riqueza.
Hablando claro, lo que se esperaba desde hace tiempo, que ya había analizado junto con otros economistas y sociólogos desde hace 5 o 6 años, la idea de que la revolución tecnológico-informacional, a partir de un determinado momento y a partir de una cierta transformación organizativa de empresas y cultural de sociedades, podría empezar a proporcionar el dividendo de productividad, se está observando estadísticamente. Se está observando pese a la debilidad de nuestras categorías estadísticas procedentes de la sociedad industrial. Pero, en estos momentos podemos, sobretodo en Estados Unidos, porque ha habido unos pequeños cambios de categorización estadística que han permitido ya, sólo con estos pequeños cambios, medir algo mejor lo que se estava produciendo. En Estados Unidos, en el año 99 la productividad ha crecido, en promedio, al 2’9%. En los últimos seis meses ha crecido al 5%. Un incremento del 5% de productividad, sobre tasa anualizada, es realmente espectacular; es más del doble de lo que se produjo en los años gloriosos de crecimiento económico de los 60. En Europa, en cambio, la productividad se está manteniendo, en los últimos dos años, entorno a una tasa media de crecimiento, en la Unión Europea, del 1’9%.
Simplemente pasando al promedio anual americano, creo que puede ser más alto: un punto más. Un punto más, en los próximos diez años, quiere decir que cambia todo y que por ejemplo, en Estados Unidos, hoy día, cuando hace 5 o 6 años la discusión era si se quebraba la Seguridad Social o no, en estos momentos la discusión es para que se utilizan los billones de 12 ceros de dólares, si para pagar la deuda nacional, cosa que nunca se había planteado en ningún país en la historia, o para asegurar la Seguridad Social en los próximos 30 años. Eso no impide que 45 millones de americanos no tengan seguro de salud y que un niño americano de cada cinco viva en la pobreza.
Pero ahí entramos en el problema de redistribución social, en el problema de desigualdad y de competitividad individual salvaje. Ahora más que nunca es una sociedad injusta, la sociedad americana, porque precisamente en estos momentos hay la capacidad, puede haber la capacidad de desarrollo de productividad. Este es un tema central para todo el mundo.

Introducion

2007-02-22T18:44:00.000-08:00

Hola y buenas dias!

Como vamos a hablar sobre la globalizacion todo el semiestre ahora solamente voy a darlos una binvenida cariñosa a mi blog.Viva el fenomeno de la globalizacion!!!